PARÂMETROS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG:
ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM
PROGRAMA DE PRÉ-INCUBAÇÃO DE EMPRESAS
RESUMO
As estruturas organizacionais possuem um importante papel no resultado final das organizações. As
incubadoras e pré-incubadoras de empresas são estruturas organizadas especificamente para gerar
resultados em empresas nascentes. O Objetivo deste trabalho é analisar a estrutura organizacional de
um programa interinstitucional de pré-incubação de empresas, a partir das teorias organizacionais
de Mintzberg (2003). A fim de atender a proposta deste trabalho, será desenvolvida uma abordagem
qualitativa exploratória e descritiva, através do desenvolvimento do estudo de caso de um programa
interinstitucional de pré-incubação de empresas, envolvendo três instituições de ensino superior,
sendo uma Universidade Federal e duas Faculdades, situadas na cidade de Itajubá, estado de Minas
Gerais. Trata-se, portanto de uma experiência que pode trazer contribuições, tanto no que tange ao
relacionamento do modelo teórico de Mintzberg com um programa de pré-incubação de empresas,
como na adoção das unidades de análises.
Palavras chaves: Pré-incubação, incubação, modelos organizacionais
1 - INTRODUÇÃO
Mintzberg introduziu seu modelo de Estruturas Organizacionais com a publicação do
livro
The Structuring of Organizations em 1979. A partir de então, esse modelo se tornou
muito popular nos países anglosaxônicos como forma de iniciar estudantes na pesquisa das
estruturas organizacionais e para descrever e analisar as organizações nos contextos em que
estão inseridas (DRAGO, 1998).
Neste modelo, Mintzberg (2003) considera que toda atividade humana organizada,
seja de qual natureza for, dá origem a duas exigências fundamentais e opostas, que são:
divisão do trabalho em várias tarefas e coordenação dessas tarefas. Essas exigências envolvem
diversos parâmetros de
design, assim como fatores situacionais. Dentro dessa perspectiva,
Mintzberg (1988) considera que o agrupamento de fatores situacionais e parâmetros de
design
determinam a estrutura organizacional de uma entidade eficaz, devendo, para tanto, haver
consistência entre esses elementos.
Nadler e Gersteins (1993) colocam que as organizações precisam adequar e repensar a
sua estrutura organizacional dentro de uma modernidade que demanda intensa de
interligações entre as diversas áreas do conhecimento, forçando grupos especializados a um
maior contato entre si, o que leva a um aumento na complexidade interna das organizações.,
As Tecnópolis, os Pólos Tecnológicos, os Parques Tecnológicos, as Incubadoras e préincubadoras
são iniciativas planejadas que visam criar condições favoráveis para que as
tecnologias desenvolvidas em universidades e instituições de pesquisas e desenvolvimento
sejam transferidas para o setor produtivo.
As pré-incubadoras de empresas são parte substancial dos sistemas locais de inovação,
permitindo a transferência de tecnologia entre a universidade e o setor produtivo. São
estruturas organizacionais ligadas normalmente a instituições de ensino superior e desenhadas
para estimular a criação, o desenvolvimento e a consolidação de empreendimentos
competitivos e inovadores.
O Objetivo geral deste trabalho é analisar a estrutura organizacional de um programa
interinstitucional de pré-incubação de empresas que envolvem três instituições de ensino
superior, a partir das teorias organizacionais de Mintzberg (2003).
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